“靠谱”党建 ｜探索“158N”治理模式，桃浦的这朵“莲花”在“网格”上灿然盛开|天天报道

曾几何时，位于真北路3725弄的莲花公寓居民区是人人提及都摇头的地方，二十多年来，在基层干部、社区党员、群众的接续奋斗下，莲花公寓经历了一系列“脱胎换骨”式的改造，颜值“升级”，内外焕然一新，成为桃浦镇一朵“重生绽放”的“新莲花”。

如今，为让社区服务与“颜值”同步俱进，莲花公寓居民区党总支以党建引领为抓手、以解决问题为目标，通过建强“微网格”、探索“微机制”、倾听“微声音”，创新探索微网格“158N”工作法，以细“治”入微的基层治理格局和方式，让这朵“莲花”在“网格上”灿然盛开。

建强“微网格”治理触角面面俱到

(相关资料图)

莲花公寓建于20世纪90年代，现有125个楼栋，居民2836户，实有人口8102人。为更好地满足社区居民对品质生活的追求，莲花公寓居民区党总支积极探索“微网格”治理新模式，打造1个坚强党支部阵地、5个责任细分支部、8个小区全覆盖网格、吸引N个微网格员持续加入，形成一个以党支部为核心，联动物业、业委会、“第二梯队”、居民骨干等N类主体共同参与社区治理的“158N”治理模式。

“158N”治理模式带来最大的变化是，联动了社区民警、市场监管、房办等职能部门工作人员的“外部”力量，不出“网格”就能解决老百姓急难问题，实现“支部建在网格上、党员融入网格中、事情办在网格内”的社区治理格局。

探索“微机制”

确保网格高效运转

“你好，我是咱们的楼组‘微网格员’，来统计是否需要安装煤气报警器，老人独自在家安全最重要。”这是近期莲花公寓居民区很多居民都听到的一句话，而一般上门进行通知的就是楼组长。目前，莲花公寓居民区通过建立“居委会—党组织负责人—楼栋微网格员—居民群众”的治理模式，让党组织负责人认领“责任田”，充分挖掘社区党员和“第二梯队”力量，鼓励他们担任微网格员，打造“人人都在网格里”的治理新格局。“微网格”模式成熟后，莲花公寓居民区党总支希望当小区居民遇到事情时，90%都能在自家楼栋里得到解决。

在治理细节上，莲花公寓居民区党总支充分利用“线上、线下”相结合的模式为基层治理插上“翅膀”。线上，借助网络和年轻人力量，建立总网格群、一般网格群、微网格群，形成“一网格一微信群”的管理模式，及时沟通、充分了解居民的大小事情；线下，微网格员联系居民、服务居民，承担宣传发动、关心关爱、隐患报告、调解纠纷等日常工作，如果遇到一些涉及其他部门参与的问题，相关部门负责人会及时加入“微网格”，对问题做出相应解答和政策说明，让“小事不出网格、急事不出社区”。

倾听“微声音”密织社区治理“星光图”

怎样让社区更美、更便利、更具有凝聚力是莲花公寓居民区党总支不断思考和探索的方向。“微网格”用一个个小网块，凝聚力量，如今在这个“网格”中，不仅有党组织成员、物业工作人员、业委会成员、“第二梯队”、居民骨干、职能部门力量，还有人才公寓白领、超市负责人、店铺老板等“N”种力量，实现人人发“声”、人人出力、人人尽责。

此外，通过“微网格”搭建平台，不同商铺之间以及商铺和社区之间也实现了联建共建，为社区居民提供就餐、洗衣等优惠活动，让每个社区居民都能发出“微声音”，推动“微更新”。

莲花公寓居民区党总支还充分利用“红色议事厅”“青莲议事厅”等平台，对居民关心的小区改造、文化活动等社区事务进行商量沟通，并结合工作重点、热点工作，让居委会工作人员、物业员工、网格员、职能部门相关工作人员坐在一起，开展学习培训、分享交流等活动，全面提升“微网格”工作人员的能力水平。

“微网格”工作开展以来，微网格员们积极参与社区治理，促进社区管理有序、文明、和谐。“微网格”的网织得越密，社区治理涵盖的人群就越多，进而使更多人从“知晓”社区事务变成“参与”社区治理；“微网格”联动力量越大，凝聚力量也就越大，服务触角就能延伸至每一个楼栋、每一户居民家庭，居民生活满意度也得到不断提升。

下一步，莲花公寓居民区党总支将继续坚持党建引领，以“一个核心引领、一张网格覆盖、一套治理机制”的党建“微网格”撬动社区治理大格局，打通“服务网”、链接“微人群”、推动“微改造”，共筑美好家园。

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